Quince o Veinte años atrás poner un negocio no era tan complicado, por ello aparecieron muchas "Ferretería del Pueblo" y "Farmacia del Pueblo", porque llegaba el "inversionista" a una ciudad o pueblo y no existía ese negocio, por tanto "Innovaba" y abría un negocio con un éxito muy prometedor.
En los tiempos actuales ya sea un negocio pequeño o grande, no puedes iniciarlo solo porque "suena bien", "hay muchos haciendo plata" "me huele a éxito". Esto ya no es válido. Muchas cosas que estamos pensando, ya hay varios competidores que lo analizaron antes.
Claves:
- Tienes que ser innovador
- Preferiblemente ve por un negocio en el cual aproveches tus conocimientos, experiencia y contactos. "En lo que eres bueno o buena".
- Define cual será el Valor Agregado que darás. Muy técnicamente "tu propuesta de Valor".
- Como mínimo debes hacer un sondeo de mercado (si es una idea nueva, ten cuidado, te la pueden copiar". Analiza el potencial mercado y los competidores, que hacen bien, hacen mal o que les falta.
- Establece costos, proyección mínima de ventas -ingresos y obtén un PUNTO de EQUILIBRIO, esto como base para conocer como podría ir en el negocio.
- Ideal: Has tu Business Plan. (si no tienes idea, busca en internet¡), pero hazlo.
- Aprovecha desde un principio tus redes de contactos y aprende de las Redes Sociales para usarlos como medio de promoción y para darte a conocer.
- Asesórate y Pregunta.. Porque muchas veces olvidamos temas tan básicos como: se pagan impuestos, permisos e impuestos municipales, conviene registrarse para IVA, conviene formalizarse?, saber de los competidores, regulaciones, prohibiciones en el producto o servicio que quieres promover.
- Evaluar si te conviene arrancar como comerciante individual o como Sociedad.
- Si entrarás como PYME o MIPYME, aprovecha los recursos que los estados ponen a tu disposición ¡¡ Asimismo aprovecha lo que ofrecen las cámaras empresariales.
- Si es un proyecto fuerte - grande, busca un buen despacho contable - jurídico que te guíe.
- Si vas por un proyecto exportador, aprovecha también los recursos y facilidades que los gobiernos ofrecen.
Todo negocio nuevo o ya en marcha tiene sus riesgos, lo importante es aprender a visualizarlos, minimizarlos en lo posible.
Pregunta, asesórate¡
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